תוֹכֶן
אם משתמשים בו נכון, תקציב יכול לעזור לך להישאר במסלול הכלכלי. בעת יצירת תקציב תוכלו לבחור בין שני סוגים עיקריים: גמיש וסטטי. למרות שרוב האנשים והחברות משתמשים בשלב כלשהו בתקציב גמיש, לתקציב סטטי יתרונות רבים. בנסיבות מסוימות, הם הבחירה הטובה ביותר.
הַגדָרָה
בתקציב סטטי חלוקת הכספים אינה משתנה על פני תקופה מסוימת. תקציב מסוג זה אינו מביא בחשבון שינויים אפשריים בעלויות או בהכנסות. למרות שהתקציב הסטטי אינו משתנה (בניגוד לתקציב הגמיש), הוא מכסה גם כמה תחומים, כמו חשבונות, שכר דירה או אוכל.
קלות תכנון
עם תקציב סטטי, אתה עובד עם ערכים קבועים. זה יכול להקל על אפשרויות התכנון והפיננסים שלך. לדוגמא, עם תקציב גמיש, תוכלו להוציא 150 דולר לבידור בחודש אחד ו 200 דולר בחודש הבא. לפי שיטה זו, אינך יודע כמה אתה יכול להוציא מחודש לחודש. עם תקציב סטטי, תמיד תדע שיש לך 150 דולר לבזבז על בילויים. זה מקל על החיזוי מה אתה יכול לעשות.
צפו בשינויים
תקציבים סטטיים אינם מתאימים לתנודות בעלויות או בהכנסות. יש הרואים בכך מגבלה, מכיוון שהכנסותיהם והוצאותיהם בפועל שונות לעתים קרובות מתחזיות התקציב שלהם. עם זאת, מכיוון שתקצוב סטטי מאלץ אתכם לשים לב לאזורים בהם התקציב שלכם לא פעל, תוכלו לעקוב בקלות אחר מגמות השוק. לאורך זמן, על ידי ניתוח מגמות תוכלו לחזות עתיד וליצור תקציב מדויק יותר בפעם הבאה.
זְמַן
עם תקציב גמיש, אתה תמיד צריך להעריך מחדש את התכנון שלך ולהעלות ערכים חדשים. עם תקציב סטטי זה לא ממש הכרחי. בסופו של דבר אתה יכול להשקיע פחות זמן בתקצוב.
שיקולים
ישנם מומחים, כמו ג'רי ג'יי ווייגנדט, פול ד 'קימל ודונלד א' קיזו סבורים כי אין הבדל גדול בין תקציב סטטי לתקציב גמיש. בספר חשבונאות ניהול: כלים להחלטה עסקית, ווייגנדט, קימל וקיסו רואים בתקציבים גמישים רק שרשרת של תקציבים סטטיים. במובן זה מחוברים תקציבים גמישים וסטטיים ולמרות המגבלות של תקציב סטטי, אתה זקוק לו כבסיס לשיטות גמישות.
